一、供方的管理

供方是組織實(shí)施生產(chǎn)提供原料的源頭，供方管理是一個(gè)非常重要的部分。體現(xiàn)在QC080000體系要求的7.4條款，需要建立供方管理作業(yè)程序 采購(gòu)程序等相關(guān)的程序文件。 管理的內(nèi)容包括：供貨商的選擇標(biāo)準(zhǔn)制定；供方審核（哪些需要現(xiàn)場(chǎng)審核，哪些需要書(shū)面的評(píng)審，組織可以自己依據(jù)供方的分類結(jié)果去定義）；和供方簽訂《環(huán)保聲明書(shū)》等類似的協(xié)議，保證組織降低成本風(fēng)險(xiǎn)。

供方的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估是一個(gè)非常特殊的工作。企業(yè)根據(jù)物料的風(fēng)險(xiǎn)（可能含有有害物質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)）A、供方自身的風(fēng)險(xiǎn)B（例如某個(gè)供方曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)有害物質(zhì)超標(biāo)的案件可以定義為高風(fēng)險(xiǎn)供方）去綜合評(píng)定一個(gè)供方最終是高還是低還是一般的風(fēng)險(xiǎn)（A*B的數(shù)值就是最終供方的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)分）。例如塑膠材料可能會(huì)添加鹵素類的阻燃劑，那么塑膠類的材料就可以定義成高風(fēng)險(xiǎn)物料；再如不銹鋼材料含有重金屬的可能性很小就可以識(shí)別為低風(fēng)險(xiǎn)物料。

二. 和供方簽訂的環(huán)保協(xié)議

協(xié)議書(shū)只是發(fā)生官司才會(huì)生效，降低組織的成本風(fēng)險(xiǎn)，并不一定保證供方不出有害物質(zhì)超標(biāo)事件。提供幾個(gè)建議：

1 可以定義公司的供方的分類 ；

2 有些比較NB的供方不愿意簽可以在公司的供方管理相關(guān)程序中定義解決的措施；

3 逐漸更新的要求或者法律法規(guī)及時(shí)傳遞到供方，進(jìn)行信息共享；

4 這個(gè)協(xié)議書(shū)不要羅列任何的具體的HS物質(zhì)：比較麻煩， 一般簽訂一年的有效期就可以了；

5 企業(yè)更新了自己的HS管控清單也要及時(shí)傳遞到供方；

6 注意供方提交的類似SGS、CTI 測(cè)試報(bào)告基本上都是RoHS測(cè)試項(xiàng)目，顧客的特殊要求（鹵素 PFOS 等等）一定要傳達(dá)到供方，如果有需要請(qǐng)供方送測(cè)；

7 注意對(duì)供方按照材料的性質(zhì)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估：評(píng)估的方式組織自己去定義（如有害物質(zhì)超標(biāo)案件件數(shù)、材料的風(fēng)險(xiǎn)等方面去綜合考慮）。